數(shù)字驅(qū)動(dòng)變革，智慧賦能發(fā)展。

2024年是中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田采氣二廠推進(jìn)數(shù)智發(fā)展全面貫通、集成突破之年，該廠在數(shù)智發(fā)展賽道上全速競(jìng)跑，不斷推動(dòng)發(fā)展突破爭(zhēng)先、走向深入，為生產(chǎn)運(yùn)行注入澎湃動(dòng)能，為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)科技力量。

破局建設(shè)難關(guān)  夯實(shí)數(shù)智化底座

近年來(lái)，采氣二廠以數(shù)據(jù)收集治理和價(jià)值挖掘?yàn)橥緩?，先后建立了信息?shù)據(jù)協(xié)作機(jī)制，整合安全、運(yùn)行、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域數(shù)據(jù)資源，利用新一代數(shù)字技術(shù)組織、存儲(chǔ)多方面多維度的數(shù)據(jù)，統(tǒng)一管理、分析、調(diào)度數(shù)據(jù)資源，完成綜合需求與專業(yè)供給的有效對(duì)接，為數(shù)智化建設(shè)提供有力支撐。

2024年，隨著該廠產(chǎn)建規(guī)模的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng)，原有的數(shù)據(jù)服務(wù)形式在及時(shí)性、準(zhǔn)確性、前瞻性、智能性等方面逐漸顯現(xiàn)不足，難以滿足管理決策的需求，各部門單位實(shí)際生產(chǎn)業(yè)務(wù)也急需更全面的數(shù)據(jù)支持。

為摸清“數(shù)據(jù)家底”，推進(jìn)數(shù)據(jù)平臺(tái)的融合，該廠圍繞生產(chǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析展開(kāi)深入調(diào)研，從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯聚情況和數(shù)據(jù)對(duì)接的基礎(chǔ)條件等多維度了解各數(shù)據(jù)現(xiàn)狀，收集意見(jiàn)建議。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，采氣二廠在數(shù)據(jù)引接、治理和應(yīng)用方面存在共性需求。

為進(jìn)一步深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，賦能各部門單位業(yè)務(wù)，該廠依托長(zhǎng)慶油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)和長(zhǎng)慶油田工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)，啟動(dòng)油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)建設(shè)工作，搭建覆蓋全業(yè)務(wù)、全域的統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)，構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)治理及服務(wù)體系。

推動(dòng)多方協(xié)同  構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系

油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)建設(shè)之初，數(shù)據(jù)匯聚融合成為技術(shù)人員首要解決的難題。其中，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一問(wèn)題更是困難重重。在從信息化向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，該廠各單位部門執(zhí)行不同的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)交互存在巨大障礙。為此，采氣二廠積極應(yīng)對(duì)，陸續(xù)編制《數(shù)據(jù)接口協(xié)議規(guī)范》《數(shù)據(jù)命名規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)，為數(shù)據(jù)互聯(lián)互通奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。得益于相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)迅速完成了數(shù)據(jù)鏈路建設(shè)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)傳輸機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)快速整合與高效融合。

數(shù)據(jù)匯聚融合后，數(shù)據(jù)治理成為新的焦點(diǎn)。針對(duì)各單位部門信息化水平參差不齊的現(xiàn)狀，該廠采取數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管的策略，選取30項(xiàng)關(guān)鍵運(yùn)行數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)運(yùn)用的特點(diǎn)和應(yīng)用需求，制定覆蓋率、及時(shí)率和準(zhǔn)確率標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)進(jìn)行自動(dòng)監(jiān)控，輔助各基層單位實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)問(wèn)題，同時(shí)定期通過(guò)日?qǐng)?bào)等形式在數(shù)字化相關(guān)業(yè)務(wù)群內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、管理流程建設(shè)，初步構(gòu)建生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系，持續(xù)推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

豐富數(shù)據(jù)應(yīng)用  全方位增強(qiáng)數(shù)智化支撐

在數(shù)據(jù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)階段，該廠先后與部門單位決策層、管理層、用戶層等進(jìn)行了管理需求、業(yè)務(wù)需求的溝通。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合井、站、處理廠運(yùn)行數(shù)據(jù)，智能分析低產(chǎn)井和措施井?dāng)?shù)據(jù)，及時(shí)判別并篩選出異常氣井，提高氣井智能管理，實(shí)現(xiàn)了日?qǐng)?bào)等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的自動(dòng)生成，極大地提升了工作效率和決策水平。

2024年9月，油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)正式上線運(yùn)行。該平臺(tái)的上線運(yùn)行，標(biāo)志著采氣二廠擁有集約化管控的公共數(shù)智平臺(tái)，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

平臺(tái)上線后，相關(guān)數(shù)據(jù)服務(wù)已通過(guò)PC端直達(dá)各成員單位各類型用戶，覆蓋管理人員以及運(yùn)行監(jiān)控、生產(chǎn)運(yùn)行保障等關(guān)鍵崗位的一線業(yè)務(wù)人員，為該廠生產(chǎn)運(yùn)行管理和工作開(kāi)展提供了數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)與安全管理系統(tǒng)等進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接，為相關(guān)系統(tǒng)建設(shè)提供數(shù)據(jù)融合、治理、共享等服務(wù)。

展望未來(lái)，采氣二廠將持續(xù)錨定數(shù)智發(fā)展目標(biāo)，乘“數(shù)”而上、向“智”而行，持續(xù)優(yōu)化平臺(tái)功能，豐富數(shù)據(jù)內(nèi)容，深化與外部單位的交流合作，持續(xù)引入內(nèi)外部多元數(shù)據(jù)，提升數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)能力，挖掘數(shù)據(jù)融合價(jià)值，持續(xù)促進(jìn)數(shù)據(jù)要素的廣泛應(yīng)用，融入安全、運(yùn)行、服務(wù)等各環(huán)節(jié)，持續(xù)拓展數(shù)據(jù)增長(zhǎng)空間，積極探索、加強(qiáng)實(shí)踐、示范引領(lǐng)，規(guī)模推廣，努力為推動(dòng)綠色低碳智能化采氣廠建設(shè)貢獻(xiàn)智慧力量。（圖片由劉慧 賈婷婷授權(quán)提供）